El futuro de los medios de comunicación actuales se juega
en las redacciones. De su evolución depende el perfil
del periodismo y de los negocios de la información.
Y esa evolución se llama hoy
convergencia periodística,
la oportunidad para reconvertir la organización de las
empresas periodísticas del siglo XX en
empresas informativas
del siglo XXI. Este libro muestra las claves del proceso
de convergencia y describe con precisión cómo algunos
grandes medios del mundo se empeñan en llevarlo a cabo
con éxito. Un texto imprescindible para
entender qué ocurre
y qué ocurrirá en el universo periodístico internacional
en los próximos años.


La tormenta perfecta » P. 19-42
El periodismo del siglo XX ha muerto. El del siglo XXI apenas balbucea.
Sacudidas por el torbellino digital, las empresas periodísticas han conseguido aferrarse a su principal fortaleza en la red: la credibilidad informativa.
Ahora bien, todavía no han acertado a resolver un desafío fundamental: garantizar su crecimiento económico a largo plazo. 'Periodismo integrado' traza un completo diagnóstico del mercado de los medios, con hechos y datos: por qué muchos venden menos e ingresan menos por publicidad.
Las cosas por su nombre » P. 43-70
'Integración', 'cross-media', 'multiplataforma', 'repurposing'... La convergencia periodística es un proceso complejo, con múltiples términos que designan las dimensiones y repercusiones que afectan a todos los estratos de las empresas de comunicación. Conozca su significado y su importancia en los medios de hoy, detecte los riesgos del 'shovelware' y descubra cómo aplicar a las empresas de comunicación conceptos procedentes de otras áreas de innovación, como la escalabilidad.
Resistencias a la integración » P. 71-96
La convergencia periodística suscita hoy en día grandes controversias profesionales. Al fin y al cabo, se trata de un fenómeno que está reconfigurando la forma de hacer y entender el periodismo, y por extensión, el propio perfil de la información y de los periodistas. Pero el verdadero debate está en la integración. Camuflar bajo este nombre estrategias de defensa de modelos caducos solo llevará al fracaso. Además, hay que ganarse la confianza de los periodistas; el libro apunta algunas propuestas.
'Eppur si muove' » P. 77-124
El mercado de la prensa vive una situación similar a la de muchas ciudades industriales en los años 1980. Es irresponsable pretender que todo cambie para que todo siga igual. Un proyecto de envergadura debe desafíar algunas de las viejas 'normas de la casa', comunes a muchas empresas de comunicación. Hay que iniciar la transición de los Emiratos Periodísticos Unidos a la Federación Informativa, apoyando el cambio en los instrumentos que la revolución digital ha puesto al alcance de todos.
Modelos de redacciones integradas » P. 125-150
Las variables de la escala mediática y la geográfica arrojan diversas modalidades de convergencia, que difieren en naturaleza y características. Cada redacción es única y tiene sus propias necesidades organizativas, de modo que un proceso de integración que aspire al éxito no se puede guiar exclusivamente por patrones estándar. Lea con atención y descubrirá entre líneas más de un caso aplicable a realidades cercanas. ¿Cuántas piezas tiene su puzzle?
Hacia el periodismo integrado » P. 151-181
En la era de la convergencia, el periodismo adopta nuevos perfiles. Aunque sus esencias permanecen, cambian contextos, evolucionan procedimientos, mudan lenguajes. El periodista que trabaja en los nuevos grupos multiplataforma debe tomar conciencia del entorno y adaptar su perfil profesional, entendiendo las reglas de la nueva relación con el público, anticipándose a los cambios que se imponen en la estructura interna e interiorizando las claves de la edición multiplataforma.

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